小米盒子刚宣称获英超版权就被打脸，忙中出错成笑谈？

在笔者记忆中，从没有过，刚发布就被打脸的案例。

小米创造了历史记录，前天推出了小米盒子，声称已经与百视通达达成内容合作意向，2016至2017赛季英超联赛的直播、点播及回放功能将首先在小米盒子上线。紧接着就被推翻，新英体育作为英超赛事内地的版权方发布公告，明确指出小米并未获得相关授权。

急于整合资源、过于在意乐视的表现，在彩电行业参与四年时间的小米显得有些盲目，我认为，小米在资源方面无法与乐视匹敌，在产品生产层面，小米借鉴他人的做法，也无法与专业制造公司的投入相提并论！小米，难以成为乐视，或者会变成下一个联想。

销量落后明显，小米忙中出错

英超授权问题显然让小米盒子陷入尴尬境地，同样也成了小米电视发展进程中的一个重大阻碍NBA看球吧，虽未导致彻底崩溃，却依然使其形象受损严重，最终沦为业内普遍嘲讽的对象。

自2012年加入该行业以来，小米电视已在该领域奋斗了四个年头，在此期间，小米的联合创始人兼电视业务主管王川透露，小米在2015年售出了100万台电视产品，而今年五月，小米公司内容运营与投资副总裁陈彤则含糊地表示，小米电视及机顶盒的总销量已累计达到1500万台，以此向外界通报了小米彩电的近期发展状况。

真实情况是，只要供应商信息准确无误，瑞轩透露小米电视去年的销售量达到90万台，预计今年会增长到300万台。去年，两者之间出现的10万台差距，也就是10%的偏差，是在瑞轩和小川总交流时形成的。今年通过高额补贴来促进销售，这种偏差就更加难以预测了。

回顾这四年，乐视彩电从零销量发展到年产量达600万台，并且以20%的股份投资了TCL多媒体，又以20亿美元的价格收购了VIZIO。仅就体量而言，乐视已经成为了彩电行业里规模最大的互联网企业。

一直把乐视当作参照物的小米，在销售业绩上已显著下滑，在内容领域又缺乏作为，导致它处境艰难，显得有些手足无措。

我认为，小米遭遇新英体育的反击，并非其员工缺乏法律知识或不了解授权流程，而是迫于形势，各项程序过于简化所致的粗心错误，他们本想先通过宣传吸引关注，但这种无序的做法在注重权益保护的社会环境下已难以得逞。

业内发怵的是乐视而非小米

小米，你还真的别着急！

据多方消息，彩电行业内的制造公司海信、创维以及TCL等，都认为乐视才是他们真正的竞争对手。

原先，彩电行业在互联网品牌介入之前，存在多种合作关系，涵盖价格、技术和产业等层面，合作初期各方都能恪守约定，但随着时间推移，部分企业开始投机取巧，比如带头降价，拒绝参与技术交流，最终致使合作分崩离析。

一位彩电行业从业者向笔者透露，当前，由于乐视的竞争压力，彩电生产商都避免提及结盟之事，并且他也承认，发展迅猛的乐视才是他们最需要警惕的对象，而其余的互联网公司尚不具备造成实质影响的条件。

事实上，只要创维、海信以及TCL等公司能够组成价格协调机制，乐视用低价冲击市场的做法也许就被阻止在萌芽阶段。同时，由于之前合作未果，市场反而给了乐视发展的最佳时机。

过去常用销售业绩来评价乐视的表现不佳，如今乐视的销量有所提升，那些一直从事电视机生产的公司开始感到不安。另一个不容忽视的问题是，乐视掌握着超过两千万名（乐视自身六百万加上TCL和VIZIO的用户）潜在消费者群体，一旦这部分人对乐视提供的节目产生兴趣，对那些老牌的制造商而言，这将成为一个难以掌控的巨大风险源头。

而小米的情况又如何呢？它在内容方面并不突出，自认为有利的方面是分销渠道，产品则侧重于硬件，并且定位在高端市场。业内人士都清楚，这些所谓的优势在海信、创维、TCL这些竞争对手面前，真的算得上是优势吗？

作者依然认同先前的看法，互联网电视品牌乐视是首要的隐患，小米则开始显得手忙脚乱，倘若小米继续固执己见，拿乐视作为标杆，还这样在忙碌中犯下错误，小米或许会和联想电视相似，迅速离开电视行业。